一、指导思想

2021年度，我校将以国家法律法规和《民办学校教育促进法》为指导，继续坚持“学生第一，服务至上”的办学宗旨，牢记“诚信、务实、创新”的校训，努力使教学工作更加人性化。2021年我校将结合学校实际，紧紧围绕学校教育教学的中心和学校各项工作，以提高教职工整体素质为目标，紧紧围绕教书育人的中心任务，以依法治校为契机，切实加强教师队伍建设、积极维护教职工合法权益，充分发挥教职工的积极性和创造性。加大以人为本的师德建设力度，带领全体教职工以实事求是的科学态度、艰苦奋斗的工作作风，开拓进取，努力推动学校各项工作的正常开展，为学校全面工作做出贡献。

二、工作目标

（一）加强理论学习

进一步强化依法治校，推动学校校务公开等民主管理工作向前迈进。学校将认真组织全体教职工，学习上级相关政策精神和法律法规，不断深化认识，全面理解和把握党的十九届五中全会精神，把教职工的思想和言行统一到学校中心工作上来，并以此为契机，抓好教职工思想、政治工作，推进教育现代化和素质教育的发展。让广大教职工群众认识和重视学习，营造“人人学习，终身学习”的氛围,用学习来增长知识才干，提高生活质量，适应时代发展，推动社会的进步和人的全面发展。我们要通过各种有效的途径，大力推进学习型组织的创建活动。同时，加强师德建设，提高教师自身的思想政治素质，树立良好的师表形象，增强教师的人格魅力，为促进学校发展奠定思想基础。

（二）以行业为立足，打造特色出亮点

在2020年组团定制课的基础上进行升级，从课程设置、课程开发等方面进行探索和学习，根据需要进行课题研究，为创建特色学校提供理论支撑。和各相关单位建立双向沟通回路，通过强化培训，力争快出人才，出好人才。立足陕西，辐射西北，不断扩大文化干部人才培养的影响力。

（三）加强师资团队的建设

加强教师的思想工作，逐步提升陕图师资队伍的精神文化。创建名师工作室，启动名师带动战略，加强中青年教师培养开发，开展教育教学重点问题研究，加强学科教学教研团队建设，破解学科教学难题，引领学科教学健康发展。

三、工作重点与措施

（一）精细规范，进一步严谨常规管理

从严治校是学校管理基本方略，学校严格要求教师，教师要严格要求学生，全校上下形成严格、严谨的工作作风和团结、活泼的和谐氛围。

1、制定并执行班主任岗位职责及规范

明确班主任岗位职责及规范；落实班主任工作内容及工作流程，提高工作效率，解决工作问题；规范班主任岗位言行，为学员及教员提供优质服务，树立我校良好对外口碑。

2、严格进行教师满意度调查

对于各代课教师，我校需及时掌握他们的授课情况，及学员对于教师的评价，使我校能及时与教师沟通，提高教学质量，赢得口碑，另外通过进行教师满意度调查也可以给各教师以教学压力，从而提升教师的工作积极性。

3、制定处理学员投诉的办法及流程

为了让我中心每一个岗位都始终围绕着“学员第一，服务至上”的办学宗旨来开展工作，为了更好的为学员做好各方面的服务，提升我校形象及竞争力，以达到规范各岗位，确保中心声誉的作用，指定规范细致的学员投诉及处理办法。

（二）研训结合，进一步优化师资队伍

加强常规教学研讨促理念更新，业务提升；积极参加上级教育行政部门组织的学习活动，力促学校部分骨干教师外出学习；校内培训提高教师技能；举行提高课堂教学效率经验交流会。

（三）加强制度建设，进一步加强全局管理

进一步完善学校各项管理制度，用制度进行管理，将各项工作具体落实到日常管理制度中。在制度上体现科学合理的工作绩效制度和奖励、约束制度，充分体现“多劳多得，优劳优酬，不劳不得”的分配原则。

（四）紧抓宣传推介，进一步发挥品牌效应

加强宣传和推介，办好学校网站，明确各栏目的责任人，定期充实和更新内容，提高网站的点击率，提高学校的知名度。及时更新学校公众号；实时收集教育教学、管理过程中的经验。

（五）增强培训中心的软实力

1、提高工作人员整体素质，要求教职人员不断学习、更新思想观念，充分吸收外界先进的信息、技术，建设一支高质量、高素质的团队。

2、充分利用场地资源，扩大现有资源的使用面，为合作项目提供更加便利的条件。

3、不断健全教师资料库及学生档案，充实丰富教学科研档案的内容，防止有些重要教学档案丢失，另外也可以弥补人事档案的不足之处。